‘ормы работы

•  ратка€ (2-3 дневна€) работа с группой менеджеров или управленческой командой (10-50 человек) конкретной организации (хоз€йственной или региональной администрации) - повышение управленческой и†экономической квалификации персонала, активизаци€ управленческой команды, развитие рыночного мышлени€, диагностика проблем, разработка основных стратегических направлений реформировани€ и развити€.


• Ўестидневна€ работа
с основной управленческой командой†организации (10-50 человек) - диагностика проблем, анализ финансового состо€ни€; разработка стратегических направлений развити€, программ ближайшего финансового прорыва, финансовой, ассортиментной, инвестиционной, маркетинговой, имущественной, кадровой и др. политик; повышение управленческой и экономической квалификации; развитие управленческой команды и рыночного мышлени€, разработка 6-8 рабочих проектов развити€ организации, включающих ѕакет мер с быстрым экономическим эффектом.

• ѕролонгированный поэтапный режим сотрудничества (3-6, 12-18 мес€цев) - осуществление комплексной программы реформировани€ и реструктуризации предпри€ти€ ("под ключ") по всем ключевым направлени€м развити€, сопровождение инновационных проектов и программ; создание внутренних механизмов саморазвити€, сопровождение временных целевых групп и рабочих проектов, обеспечение экономических эффектов.

–ежим работы: интенсивный, экспертно-проектно-процессный, совместный с представител€ми организации-клиента, с использованием активных форм обучени€ и развити€, ориентированный на практические результаты и изменени€.

• Ёкспресс-бизнес курс или мастер-класс (2, 3 или 4-х - дневный) дл€ хоз€йственных руководителей различных организаций определенного региона - ознакомление с передовым практическим опытом (мировым и отечественным) реструктуризации компаний, современными инструментами менеджмента.

• Ўкола-мастерска€ по управленческому консультированию - стажировка в ÷ентре IMI† онсалтинг консультантов по управлению в течение 3-х недель.