Новости

  • 15 – 17 сентября 2021 г.в г.Москве директор Центра «IMI Консалтинг» МНИИПУ С.В.Хайниш принял участие в Х Форуме по цифровизации оборонно-промышленного комплекса России (ИТОПК-2021) и выступил с докладом "О цифровой незрелости при решении слабоструктурированных задач управления в организации".
  • 30 – 31 марта 2021 г.в г.Краснодаре директор Центра «IMI Консалтинг» МНИИПУ С.В.Хайниш принял участие в рабочем совещании сотрудников АНО «Региональный центр компетенций», представителей предприятий и консультантов на тему: «Об итогах, дальнейшей реализации и развитии в Краснодарском крае национального проекта «Производительность труда» в качестве одного из ведущих совещания (модератора) и докладчика по теме «О повышении эффективности работ по реализации национального проекта «Производительность труда» с использованием дополнительных управленческих инструментов».
  • В 2019-2020 гг. Центр «IMI Консалтинг» участвовал в организации и координации совместных с экспертами МОТ (г. Женева) работ в рамках международного проекта G20 TS «Партнерство МОТ и России». Основной стратегией проекта является развитие потенциала системы профессионального и технического образования в странах-бенефициарах (Армения, Кыргызстан, Таджикистан, Иордания, Вьетнам и РФ), включающего разработку и обмен техническими знаниями и методологиями, подготовку концепций, а также выполнение пилотных проектов для последующего их применения в заинтересованных странах.
  • Центром «IMI Consulting» совместно с экспертами МОТ в 2019-2020 гг. выигран тендер, а затем реализован проект технического сотрудничества G20TS по теме «Выполнение стратегий подготовки кадров Группы двадцати». Проект ориентирован на подготовку управленческих кадров и технических экспертов ряда развивающихся стран по вопросам проведения критического анализа и совершенствования национальных систем профессиональной подготовки кадров и анализа процесса труда.
  • 13 февраля 2020 г. в г. Череповце для руководителей путевого комплекса Северной железной дороги РЖД (45 человек) проведен семинар-тренинг по теме «Реализация внутренних скрытых резервов предприятий с использованием передовых управленческих технологий и инструментов». Совместно разработан Пакет инновационных предложений по снижению операционных затрат и ускорению производственных процессов».
  • 3-4 декабря 2019 г. сотрудники Центра «IMI Консалтинг» провели семинар-тренинг для управленческого персонала (45 человек) ОАО «ЕПК Волжский» по теме «Повышение операционной эффективности российских предприятий с использованием лучших практик мирового менеджмента». Совместно с участниками сформирован Пакет рабочих предложений по снижению операционных затрат и повышению производительности труда применительно к данному предприятию машиностроительной отрасли.
  • В ноябре 2019 г. директор Центра «IMI Консалтинг» МНИИПУ Хайниш С.В. провел в г. Ярославле семинар-тренинг с мастерами путевого комплекса (80 человек) Северной дирекции инфраструктуры ПАО «РЖД» по теме «Работать надо не интенсивно, а умно и эффективно. Что предлагает современный менеджмент?». По итогам семинара разработан Пакет практических мероприятий по сокращению непроизводительного времени и операционных затрат.
  • В июле – октябре 2019 г. завершен очередной этап совместной работы консультантов «IMI Консалтинг» с Группой компаний «Урал Дизайн» (г. Пермь) по теме «Повышение операционной эффективности и построение системы непрерывных улучшений». Разработан и подготовлен к реализации пилотный проект по мониторингу производственных бизнес-процессов по основным направлениям деятельности компании - капремонт скважин и поддержание нефтедобычи пластов.
  • 18 сентября 2019 г. директор Центра «IMI Консалтинг» МНИИПУ Хайниш С.В. на межотраслевом семинаре-совещании руководителей и специалистов по социальным вопросам (организаторы ООО «Корпорация Чермет» и ПАО «НЛМК») в г. Липецке провел мастер-класс на тему «Социальное партнерство в крупных компаниях (отечественный и зарубежный опыт)». Всего в мероприятии приняли участие 130 представителей из 50 компаний горно-металлургической отрасли России, Казахстана и Украины.
  • 15-16 августа 2019 г. сотрудники Центра «IMI Консалтинг» МНИИПУ провели в г. Буй, Костромская обл. семинар-тренинг по теме «Повышение операционной эффективности российских предприятий с использованием передовых практик мирового менеджмента: применительно к эксплуатационному локомотивному депо Буй» ПАО «РЖД» для его управленческого персонала и специалистов (всего в семинаре приняли участие 30 человек). Проведены активное обучение, экспресс-диагностика предприятия, а также совместно разработан пакет конкретных инновационных предложений по ПОЭ».
  • 11-13 июля 2019 г. состоялась очередная совместная с консультантами Центра «IMI Консалтинг» работа с руководством Группы компаний «Урал-Дизайн» (города Пермь, Кунгур, Нефтекамск) в рамках проекта «Повышение операционной эффективности и построение системы контроллинга» в этих компаниях. Разработан и принят к реализации пакет инновационных предложений по повышению маржинальной прибыльности.
  • В августе-декабре 2018 г. Центр «IMI Консалтинг» МНИИПУ разрабатывает совместный Проект по теме: «Повышение операционной эффективности и активное развитие компаний Группы «Урал-Дизайн» (г. Пермь): формирование и реализация инновационных предложений по снижению операционных затрат, ускорению ключевых бизнес-процессов, повышению производительности труда». Ведущий консультант – Хайниш Станислав Викторович, директор Центра, визит-профессор РАНХ и ГС при Президенте РФ, профессор, доктор технических наук.
  • 16-17 ноября 2018 г. С. В. Хайниш, директор Центра IMI Консалтинг МНИИПУ, провел корпоративный семинар для управленческой команды (55 человек) филиала ОАО «РЖД-Северная железная дорога» по теме «Повышение операционной эффективности российских компаний с использованием передовых практик мирового менеджмента». Проработаны такие учебные модули как «Успешный бизнес и как этого достичь?», «Управление персоналом», «Бенчмаркинг как способ перехвата инноваций», «Менталитет российского менеджера», «Тактика построения систем управления инновациями в компаниях: российский и зарубежный опыт».
  • 24-25 октября 2018 г. С. В. Хайниш, директор Центра IMI Консалтинг МНИИПУ, выступил на семинаре-совещании «Практика повышения эффективности производственных систем на предприятиях горно-металлургического комплекса» (организаторы: ООО «Корпорация Чермет» и АО «Выксунский металлургический завод», число участников - 70 человек высшего и среднего звена управления) с докладом: «Повышение операционной эффективности компаний с использованием передовых практик менеджмента и непрерывных улучшений». Также был проведен мастер-класс по теме: «Практика выявления и реализации внутренних скрытых резервов развития компаний».
  •