Управленческое консультирование

Главная цель работы:

Вместе с нашим клиентом выйти на более высокий уровень менеджмента, найти решения ключевых проблем развития организации и обеспечить ее вывод на более сильные рыночные позиции.

В ходе управленческого консультирования проводятся следующие работы:

  • Диагностика проблем, финансово-экономический анализ и оценка потенциала, формирование идеологии фирмы и стратегии ее развития.
  • Разработка программы ближайшего финансового прорыва, реформирования и оздоровления предприятия
  • Активное обучение, повышение управленческой и экономической квалификации персонала, укрепление управленческой команды, развитие инновационного, творческого и предпринимательского потенциала, повышение корпоративной деловой культуры.
  • Разработка проектов по вопросам реструктуризации, приватизации, конверсии, формирования финансовой, ассортиментной, маркетинговой, кадровой и др. политик, а также перехода от стратегии выживания к стратегии активного роста и развития
  • Разработка инвестиционной политики и бизнес-планов по международным стандартам, сопровождение инвестиционных проектов, поиск инвесторов, организация сотрудничества с зарубежными партнерами. 
  • Создание механизмов саморазвития и условий, обеспечивающих надежную реализацию разработанных программ и проектов. 
  • Комплексное сопровождение "под ключ" программы реформирования, финансового оздоровления и активного развития предприятия, обеспечивающей его вывод в более устойчивое финансовое состояние через развитие управленческой команды и постановку современного регулярного менеджмента. 

В последние несколько лет в рамках консалтингового сопровождения, помимо предоставления комплекса традиционных услуг по развитию менеджмента, мы помогаем нашим клиентам выстраивать т. н. Программу повышения операционной эффективности, реализация которой позволяет значительно снижать операционные затраты, повышать производительность труда, сокращать время выполнения заказов и финансовый цикл. С помощью некоторых специальных наработок, управленческих технологий и инновационных инструментов формируется также Пакет мер с быстрым экономическим эффектом (т. н. «быстрых побед»), внедрение которых на практике позволяет в большинстве случаев уже в течение нескольких месяцев получить дополнительную маржинальную прибыль, при этом рентабельность многих инновационных предложений составляет более 100%, а окупаемость вложенных инвестиций, включая в т. ч. и затраты на проведение совместных работ, – до одного года.

Данная работа особенно актуальна в сегодняшних условиях развития российской экономики и необходимости повышения операционной эффективности хозяйственных организаций.

Центр обеспечивает решение всего комплекса проблем стратегического, оперативного управления и развития предприятий в рыночных условиях и нестабильной среде.