”правленческое консультирование

√лавна€ цель работы:

¬месте с нашим клиентом выйти на более высокий уровень менеджмента, найти решени€ ключевых проблем развити€ организации и обеспечить ее вывод на более сильные рыночные позиции.

¬ ходе управленческого консультировани€ провод€тс€ следующие работы:

  • ƒиагностика проблем, финансово-экономический анализ и оценка потенциала, формирование идеологии фирмы и стратегии ее развити€.
  • –азработка программы ближайшего финансового прорыва, реформировани€ и оздоровлени€ предпри€ти€.†
  • јктивное обучение, повышение управленческой и экономической квалификации персонала, укрепление управленческой команды, развитие инновационного, творческого и предпринимательского потенциала, повышение корпоративной деловой культуры.
  • –азработка проектов по вопросам реструктуризации, приватизации, конверсии, формировани€ финансовой, ассортиментной, маркетинговой, кадровой и др. политик, а также перехода от стратегии выживани€ к стратегии активного роста и развити€.†
  • –азработка инвестиционной политики и бизнес-планов по международным стандартам, сопровождение инвестиционных проектов, поиск инвесторов, организаци€ сотрудничества с зарубежными партнерами.†
  • —оздание механизмов саморазвити€ и условий, обеспечивающих надежную реализацию разработанных программ и проектов.†
  •  омплексное сопровождение "под ключ" программы реформировани€, финансового оздоровлени€ и активного развити€ предпри€ти€, обеспечивающей его вывод в более устойчивое финансовое состо€ние через развитие управленческой команды и постановку современного регул€рного менеджмента.†

¬ последние несколько лет в рамках консалтингового сопровождени€, помимо предоставлени€ комплекса традиционных услуг по развитию менеджмента, мы помогаем нашим клиентам выстраивать т. н. ѕрограмму повышени€ операционной эффективности, реализаци€ которой позвол€ет значительно снижать операционные затраты, повышать производительность труда, сокращать врем€ выполнени€ заказов и финансовый цикл. — помощью некоторых специальных наработок, управленческих технологий и инновационных инструментов формируетс€ также ѕакет мер с быстрым экономическим эффектом (т. н. Ђбыстрых победї), внедрение которых на практике позвол€ет в большинстве случаев уже в течение нескольких мес€цев получить дополнительную маржинальную прибыль, при этом рентабельность многих инновационных предложений составл€ет более 100%, а окупаемость вложенных инвестиций, включа€ в т. ч. и затраты на проведение совместных работ, – до одного года.

ƒанна€ работа особенно актуальна в сегодн€шних услови€х развити€ российской экономики и необходимости повышени€ операционной эффективности хоз€йственных организаций.

÷ентр обеспечивает решение всего комплекса проблем стратегического, оперативного управлени€ и развити€ предпри€тий в рыночных услови€х и нестабильной среде.†